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物业公司2017年工作规划

www.pzxy.edu.cn   2017-4-12    物业公司

    2017年在学院党政的正确领导下,深入贯彻落实党的十八届四中、五中、六中会全和习主席系列讲话精神。按照学院党委工作会议和五届一次教代会精神要求,以“提升质量”为中心、以“提升执行力”为手段。着力提升责任意识,着力提高担当精神,着力增强服务意识、着力增强安全意识、着力加强作风建设。围绕全面落实“四个服务”、“三型人才”发展理念, 围绕学院建设“国内知名、国际有影响的高职院校”宏伟目标,谱写平职梦壮丽篇章而努力奋斗。
一、主要工作任务
1、加强政治学习,提升素质
    贯彻党的十八届四中、五中、六中全会精神;深入学习学院党委工作会议和五届一次教代会精神,继续深入开展“两学一做”专题教育,提高党员干部职工的责任意识、大局意识、服务意识、安全意识和执行力水平,提高干部干事创业的工作热情。继续开展“两互”(互赞、互鉴)“两自”(自警、自律)教育活动,增强干部职工团结意识,树立团队精神。
2、树标兵、弘正气,提高职工文明素养
做好师德师风教育、提高文明素养;继续开展道德讲堂和好人好事季评工作,每季度做一次师德师风专题讲座,提高职工文明素养。每学期开展一次“文明职工”评比活动。做好职工法制和安全教育,每学期举办一次法制教育,以提高和增强职工遵纪守法观念,力争全年职工违法犯罪率为零。
3、抓安全、保稳定
    抓好对各项工作的预控与检查,做好设备维护维修与保养,实现设备完好率达100%。保证人员稳定杜绝越级上访。认真执行学院《隐患排查治理及责任追究规定(试行)》有关规定,做好供电、供水各项设施、设备、供电线路等隐患排查,确保设备设施安全运转。继续配合安全管理和保卫部门每周对学生日常用电检查不少于两次,实现消防安全无事故。
4、严格绩效管理、强化目标责任考核,提升执行力
    严格绩效管理,健全公司《工作目标责任制管理办法》,完善考核奖惩评价体系,以便年底考核,坚决杜绝干多干少一个样、干差干好一个样的大锅饭思想。把目标任务层层分解到各个部门,以求做到人人有任务,事事有人管,工作有目标,撸起袖子加油干,不折不扣的完成各项目标任务,争取全年目标考核达到99分。维护好职工利益,确保职工收入不降低。
5、加强纪律建设、增强纪律观念,提高工作效率。
    主要落实好干部职工日常出勤考核。计划购置指纹机(三台)对三个校区干部职工日常出勤考核,干部做好表率。每月把出勤考核情况公示上墙,并与评先及目标考核挂钩。
6、深化改革、创新工作,提升质量、增强节约。
    职工中开展 “十小”活动(即小点子、小窍门、小建议、小发明、小改造、小实验、小设计、小节约、小绝活、小革新)。 每月开展“十小”评比评选活动,对优秀“十小”给予表彰。
做好“三节”(节水、节电、节能)宣传工作,与教学、学管、督导等部门结合使节约入头脑、入宿舍、入课堂,以达到人人参与节约。做好修旧利废工作,回收的旧开关、阀门、管件等回收再利用,以减少新材料购买。做好供水管道检修与更换,减少跑冒滴漏发生,努力使水电费开支在不增加水电设施的情况下比2016年降低5%。(新增加的水电设和教学设施需按实际用量追加计入本年度水电指标。)
7、做好水电供应与管理,加强水电费回收。
    切实做好水电正常供应,确保正常教学、办公、招生和生活秩序。要制定停供电方案,确保学院临时大型活动、单独招生考试、计算机等级考试、元旦晚会等临时性用电正常供电,确保招生期间供电万无一失。论证并做好宿舍楼供水管道更换以及无塔供水规划解决高层用水困难。设立专人负责变压器运行情况检查和各项安全工作管理,使故障隐患消灭于萌芽状态,避免学院造成重大停电停产事故带来的损失。
加强水电经费的管理和水电费回收,配合总务和空调安装公司升级空调交费系统,使用互联网技术手段,进行二维码微信支付或者支付宝转账支付,方便学生缴费,提高缴费率,杜绝人情收费。确保水电费应回收率达100%。
8、校园维修工作。
    设置日常维修服务报修电话6240,继续实行首问报修负责制。坚持维修巡查和主动上门维修,发现问题及时处理,缩短服务到位的时间,建立维修台账和维修签字制。提升服务质量和服务满意度,真正做到小的维修不过午,大的维修不过夜,确保服务满意率达到95%。
9、积极推进家属区“三供一业”剥离。
    “三供一业”工作是学院2017年一项重要工作。我们配合有关部门定专人、定时间节点,严格按集团公司要求积极稳妥推进。
10、推进校园环境建设,提升校园品质。
继续推进绿化美化,打造整洁、优雅校园环境。把校园十大景观完善好,提升校园品质。利用技师学院大发展时期做好技师学院校园绿化美化亮化工作。
做好花草树木的日常维护保养,浇水、施肥、修剪、防护、打药灭虫、灭白蚁,确保各类花草树木的正常生长。
    做好卫生清扫、保洁工作,做到全院垃圾日产日清,及时清运。坚决杜绝垃圾在校园内燃烧。及时清理校内墙壁上粘贴的小广告,圆满完成学院各类培训、会议等活动的保洁任务,为学院打造“优美平职”作出更大贡献。
继续做好两栋教学楼安全、卫生与管理工作,继续按照学院“三型”人才培养要求,做好管理员助理的管理与培养,保持 “市级青年文明号”,争创“省级青年文明号”。
11、做好医疗卫生工作。
    进一步优化卫生所就医环境,提高服务质量,提高医德医风。规范进药渠道,做好季节性、突发性传染病及食物中毒的预防、宣传、消毒、防控工作,杜绝流行病在我院传播和蔓延。继续开展新生体检,开展院内急救培训工作,计划培训急救人员3000人次,为师生急病急救发挥作用。积极参加省高校举办的院前急救竞赛活动,争取取得更好名次。
12、做好各项经费的合理使用与管理
    2017年是集团公司经营形式更加严峻一年,学院各项经费也会十分紧张。我们要树立艰苦奋斗,过紧日子、苦日子思想,做好各项经费的合理使用和富余人员分流工作,争取各项经费不超支。
13、做好支部宣教工作,提升公司良好形象
    补短板、大力加大宣传工作。计划每月办一期“班组建设”月刊,主旨宣传公司好人好事、突出事件以及安全教育,及时更新平职学院物业公司网站内容,积极与学院通讯报道部门沟通,对本物业公司积极正面的事迹在学院大网站上报导,鼓励和调动物业公司员工的积极性。                    
新的一年我们要在学院党政的正确领导下,深化党员干部“两学一做”教育和“两互两自”教育活动,提高党员干部干事创业的积极性、主动性、能动性和创造性。
    做好优秀党员和先进职工的先进典型选树工作,采取多种方式宣传典型,凝聚人心。
全体干部职工要继续保持“全员一盘棋、团结一家亲”的学院精神,埋头苦战、为开创学院灿烂辉煌的明天而努力工作!
                                  

添加:2017-4-12   人气:328
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